中小氮肥企業(yè)要順勢而為
來源:中國化肥網(wǎng) 作者:海雁 發(fā)布時(shí)間:2009-04-29 閱讀次數(shù):5371次
國務(wù)院常務(wù)會議通過的石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃指出,要提高農(nóng)資保障能力,調(diào)整化肥農(nóng)藥生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,降低成本,增加供給,這對于處于困境的化肥企業(yè)尤其是中小氮肥企業(yè)來說相對利好。中小氮肥企業(yè)應(yīng)該采取積極措施,順勢而為,逐步扭轉(zhuǎn)被動局面。
當(dāng)前,國內(nèi)化肥行業(yè)氮肥過剩而鉀肥供給嚴(yán)重不足,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,氮肥行業(yè)盈利大幅下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年國內(nèi)尿素產(chǎn)能就達(dá)6100萬噸,而 2009年在建和新建產(chǎn)能將達(dá)450萬噸,全年尿素產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)6500萬噸。雖然農(nóng)業(yè)對尿素需求穩(wěn)定,但工業(yè)需求將會下降,預(yù)計(jì)今年國內(nèi)尿素產(chǎn)量過剩將達(dá)1000萬噸左右。結(jié)構(gòu)不合理,使氮肥企業(yè)盈利水平大降,今年前2個(gè)月國內(nèi)氮肥行業(yè)收入同比下降2.9%,營業(yè)利潤同比下降94.4%。面對這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),化肥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。
那么,中小氮肥企業(yè)如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要求,投身于新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整之中呢?
筆者認(rèn)為,對中小氮肥企業(yè)而言,一方面要順應(yīng)市場選擇,實(shí)施兼并、重組、聯(lián)合,抱團(tuán)尋求支撐。我國氮肥行業(yè)的發(fā)展史證明,中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱,而組建大的企業(yè)集團(tuán),提高行業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,將有效降低成本,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
另一方面要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。要通過兼并、重組、改制等措施,從一元資本結(jié)構(gòu)發(fā)展為多元化的資本結(jié)構(gòu)??梢砸M(jìn)煤炭、電力等具有資源和能源優(yōu)勢的企業(yè)作為戰(zhàn)略投資伙伴,以參股或控股方式介入氮肥生產(chǎn)領(lǐng)域,與此同時(shí),完善公司治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)科學(xué)決策,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
拿單個(gè)企業(yè)來說,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級十分必要。企業(yè)應(yīng)該不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,由生產(chǎn)單一氮肥升級為生產(chǎn)氮磷鉀二元、多元復(fù)合肥。適應(yīng)作物所需營養(yǎng)元素平衡的要求,開展農(nóng)化服務(wù),組織測土配方生產(chǎn),淘汰能耗高的產(chǎn)品,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。還要實(shí)施技術(shù)改造,促進(jìn)節(jié)能降耗。(海雁)