核心提示
　　“十三五”期間，水肥一體化和水溶肥產(chǎn)業(yè)將成為肥料行業(yè)最大的亮點(diǎn)。這首先得益于水利部正在實(shí)施的四大節(jié)水工程，覆蓋了全國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，總投資高達(dá)2200億元，堪比世紀(jì)工程三峽大壩。但是，水肥一體化本質(zhì)上是為了滿足大農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)需要，而中國農(nóng)業(yè)的癥結(jié)在于：如何在小農(nóng)生產(chǎn)短時間內(nèi)不可能退出歷史舞臺的當(dāng)下，盡快將這一節(jié)水、節(jié)肥、省工的新型農(nóng)業(yè)科技順利推廣給數(shù)億農(nóng)民？
　　2015年，水溶肥、液體肥可謂來勢兇猛。
　　這一年里，新增產(chǎn)能究竟有多少，或許無法準(zhǔn)確統(tǒng)計，而水溶肥的火爆，僅從2015年西安國產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷會上就可窺見一斑。有參會代表打趣：以前企業(yè)參展帶來的都是五顏六色的塑料袋，如今全換成了瓶瓶罐罐。
　　作為一種新興肥料品類，水溶肥井噴不僅是差異化營銷和突破過剩瓶頸等產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要，更大的背景是節(jié)水節(jié)肥國家戰(zhàn)略。從“十二五”到“十三五”，由水利部主導(dǎo)實(shí)施的四大節(jié)水工程覆蓋了全國農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，總投資高達(dá)2200億元。灌溉設(shè)施大建設(shè)對水溶肥產(chǎn)業(yè)而言，意味著長期阻礙水溶肥推廣的設(shè)施短板在逐步補(bǔ)齊，它的拉動效應(yīng)會在未來凸顯。
　　不過，水肥一體化本質(zhì)上是適應(yīng)規(guī)?；r(nóng)業(yè)需要，而中國分散的小農(nóng)生產(chǎn)還將長期存在。因此，探索中國特色的水肥一體化推廣機(jī)制，將是“十三五”的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)之一。這是挑戰(zhàn)，也是一座巨大的金礦。
　　2200億節(jié)水工程堪比三峽
　　水肥一體化是將肥料溶解在水中，借助管道系統(tǒng)對作物進(jìn)行灌溉和施肥。節(jié)水節(jié)肥，且全程自動化。在這當(dāng)中，灌溉設(shè)施是水溶肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但也因為造價高昂，成了推廣上最大的短板。
　　設(shè)施短缺的情況在“十三五”期間有望發(fā)生質(zhì)的飛躍。據(jù)中國水利水電科學(xué)研究院水利研究所副所長龔時宏介紹，水利部正在實(shí)施橫跨“十二五”和“十三五”的四大節(jié)水工程，分別是東北節(jié)水增糧工程、華北節(jié)水壓采工程、西北節(jié)水增效工程、南方節(jié)水減排工程。累計下來，四大工程將耗資2200億元。
　　節(jié)水節(jié)肥“一號技術(shù)”
　　如果說糧食安全是國家戰(zhàn)略，那么，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向的水肥一體化也已經(jīng)成為了事實(shí)上的國家戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)部，水肥一體化被視為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一號技術(shù)”。
　　此外，面對不斷增長的人工成本，水肥一體化同樣表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。一項在河北、北京等地的試驗表明，應(yīng)用水肥一體化技術(shù)，農(nóng)民只需要開關(guān)閥門就可以進(jìn)行田間灌溉和施肥，省去了繁雜的田間勞作，老人婦女都可以完成。小麥玉米兩茬平均每畝省工1.2個，加之節(jié)水，使得每個灌溉周期可省時3～5天。
　　大田將是水肥一體化金礦
　　截至目前，水肥一體化應(yīng)用面積已達(dá)7000多萬畝。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的部署，到“十三五”末，將再增加8000萬畝，總面積將達(dá)1.5億畝。
　　水肥一體化邁向平民化
　　無論是灌溉企業(yè)，還是水溶肥生產(chǎn)企業(yè)，推廣時面臨的最大煩惱就是一次性投入過大，往往因此而失去用戶。
　　但是，情況正在發(fā)生改變，主要得益于塑料產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和水溶肥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張。近幾年，水肥一體化設(shè)施投入成本正呈現(xiàn)加速下降的趨勢。通過集中攻關(guān)相關(guān)設(shè)備，優(yōu)化水肥一體化系統(tǒng)設(shè)計，開發(fā)微灌用水溶肥，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)水肥一體化相關(guān)設(shè)施、設(shè)備和配套產(chǎn)品的國產(chǎn)化，大幅降低了投入成本這個最大的推廣門檻。
　　數(shù)據(jù)表明，目前設(shè)施設(shè)備投入已經(jīng)從以前每畝2000～3000元，大幅降低到如今每畝800～1000元，高效水溶肥從每噸2萬元左右降低到如今的1萬元上下。
　　毫無疑問，曾經(jīng)被視為高端貴族技術(shù)的水肥一體化技術(shù)正在走上平民化應(yīng)用之路，正在從設(shè)施農(nóng)業(yè)走向大田應(yīng)用，從蔬菜、果樹、棉花等經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展到小麥、玉米、馬鈴薯等糧食作物。
　　產(chǎn)業(yè)隔閡必須打破
　　節(jié)水灌溉設(shè)施制造屬于塑料產(chǎn)業(yè)，而作為農(nóng)資的水溶肥屬于肥料產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)盡管都服務(wù)于農(nóng)業(yè)，但事實(shí)上的交集并不多。而在水肥一體化時代，這樣的產(chǎn)業(yè)隔閡必須打破。
　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既需要水，同樣也少不了化肥，如果僅僅上馬了灌溉設(shè)施，這樣的節(jié)水工程最多只發(fā)揮了三分之一的效益，顯然，這是不合適的。
　　近兩年，肥料企業(yè)與灌溉企業(yè)的對接漸次增加，但磨合的難度也很大。肥料企業(yè)專注于作物營養(yǎng)和肥料配方、性能設(shè)計，但對水肥一體化整個系統(tǒng)缺乏整體認(rèn)識；而灌溉企業(yè)雖然在系統(tǒng)化設(shè)計上專長，可是對肥料的使用并不了解。
　　小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的推廣之路
　　水肥一體化因為其較高的一次性投入，以及規(guī)模越大效率提高越明顯的特點(diǎn)，決定了這是一種適應(yīng)大農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式。與此同時，水肥一體化還會反過來促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模農(nóng)業(yè)加速，這是雙向的過程。
　　但問題是，規(guī)模農(nóng)業(yè)雖然是中國農(nóng)業(yè)的大方向，這個過程卻不會一蹴而就。因而，對水溶肥企業(yè)和灌溉企業(yè)而言，探索小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下的水肥一體化推廣機(jī)制，便成為當(dāng)下一項緊迫的課題。
　　政府前期的政策扶持首當(dāng)其沖。在國內(nèi)，新疆的水肥一體化推廣較早，應(yīng)用也最為成熟。陳林介紹說，新疆的滴灌技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了試驗開發(fā)期、示范期、推廣期和市場成長期。開發(fā)期主要是政府資金主導(dǎo)，后面逐漸以市場主體資金為主，大約占滴灌市場資金使用量的四分之三。而目前，新疆已發(fā)展到農(nóng)民自主應(yīng)用膜下滴灌技術(shù)的新階段。
　　除了政府的投入，瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)合作社，以其為載體，帶動水肥一體化技術(shù)推廣是當(dāng)前最有效的途徑之一。在新疆，目前出現(xiàn)了專業(yè)化的滴灌服務(wù)公司，他們以合作社為服務(wù)對象，實(shí)行“六統(tǒng)一”——統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅，通過這種模式，帶動了水肥一體化技術(shù)的應(yīng)用普及。
　　令人欣喜的是，在政策激勵下，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢頭，而他們將為水肥一體化的井噴奠定基礎(chǔ)。