當(dāng)前，氮肥市場低迷，尿素、甲醇價格跌跌不休，基本與2005年價格相當(dāng)。而在“十二五”期間，氮肥企業(yè)生產(chǎn)用的天然氣價、電價、運(yùn)價相比2010年分別上漲了56%、42%和65%，企業(yè)面臨成本上升、售價下降的尷尬局面。今年前7個月，氮肥行業(yè)凈虧損額達(dá)7億元。
　　“此外，化肥使用量零增長對氮肥企業(yè)提出新的要求，未來幾年勢必減少對肥料的需求，市場競爭將更為激烈。我國化肥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入‘新常態(tài)’，到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。氮肥行業(yè)要實現(xiàn)新的發(fā)展，邁上世界強(qiáng)國的臺階，必須加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”晉煤集團(tuán)煤化工事業(yè)部副總經(jīng)理亢樹新這樣認(rèn)為。
　　虧損背后隱藏五大問題
　　“十二五”期間，我國氮肥行業(yè)得到長足發(fā)展，在總量增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能減排等方面都取得了較大成績，已成為世界最大氮肥生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易國。但與此同時，長期粗放經(jīng)營的發(fā)展模式，也給行業(yè)發(fā)展帶來了諸多問題。
　　一是產(chǎn)能過剩矛盾突出。據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任蘇建英介紹，“十二五”期間，我國尿素產(chǎn)能年均增長達(dá)到5.1%，新建產(chǎn)能3060萬噸，退出產(chǎn)能不足1300萬噸，產(chǎn)能過剩達(dá)1000萬噸。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營困難，盈利能力下降。“十二五”期間，氮肥平均銷售利潤率僅為2.38%，低于化肥行業(yè)4.73%的平均值，更低于石化行業(yè)6.53%的平均值。其中，2014年行業(yè)尤為困難，全行業(yè)虧損56.6億元，是歷史上從未有過的。
　　二是企業(yè)運(yùn)營成本逐年上升。“十二五”期間，氮肥企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營成本明顯上漲，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、利息支出相比2010年分別上漲了104%、32%、103%和107%，尿素等化肥價格持續(xù)下滑，企業(yè)運(yùn)營成本逐年上升。“目前，尿素價格已跌破1400元/噸，甲醇價格跌破1800元/噸，也都只相當(dāng)于2005年的水平，由于氮肥市場低迷，晉煤下屬部分煤化工企業(yè)還處在虧損狀態(tài)。”亢樹新表示。
　　三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷服務(wù)不能滿足農(nóng)業(yè)需求新變化。據(jù)了解，目前傳統(tǒng)的基礎(chǔ)肥料品種齊全，但適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的高效專用肥料發(fā)展滯后，不能滿足平衡施肥、測土配方施肥、機(jī)械化施肥、水肥一體化施肥等要求。企業(yè)在營銷理念和營銷模式上缺乏創(chuàng)新，對市場重視度不夠，沒有建立起與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體變化相適應(yīng)的專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)體系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后與農(nóng)化服務(wù)不足，致使氮肥利用率較低，氮肥當(dāng)季利用率平均只有35%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60%左右的水平。
　　四是對外貿(mào)易中的主體作用發(fā)揮不強(qiáng)。2014年尿素出口量超過全球貿(mào)易總量的30%，硫酸銨出口量占到全球貿(mào)易總量的35%，氯化銨占比更是達(dá)到90%以上。但在對外貿(mào)易中的主體作用發(fā)揮不強(qiáng)，沒有掌握國際市場話語權(quán)，化肥產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力。
　　五是政策調(diào)控嚴(yán)格急速推進(jìn)市場化步伐。近年來，政府新的宏觀調(diào)控思路和調(diào)控方式，加速了行業(yè)市場化進(jìn)程。氮肥行業(yè)享受的各項優(yōu)惠政策都將面臨取消；安全節(jié)能環(huán)保壓力大，新建化肥項目投資增大。“今年國家開始逐步取消化肥生產(chǎn)優(yōu)惠電價，到2016年4月20日將全面取消，企業(yè)生產(chǎn)成本將會大幅度推高。就目前情況來講，化肥企業(yè)生產(chǎn)用電每度價格已提高0.1元，致使合成氨、尿素生產(chǎn)成本分別增加76元/噸、65元/噸。以晉煤的生產(chǎn)規(guī)模來講，預(yù)測將增加成本13.84億元。再加上原有增值稅免稅等政策的取消，晉煤集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本全年將增加近16億元，明年預(yù)計將增加近20億元。”亢樹新?lián)鷳n地說。
　　重壓之下肥企謀求轉(zhuǎn)型
　　那么，重重壓力下，化肥企業(yè)如何布局轉(zhuǎn)型升級？面對化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢，不少化肥企業(yè)已開始圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極拓展化工新材料產(chǎn)品集群；實現(xiàn)傳統(tǒng)裝置的升級換代，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方面下功夫，并積極規(guī)劃好“十三五”甚至未來更長時間的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，湖北三寧化工股份有限公司把產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的延伸作為主攻方向，并運(yùn)用新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出重生般的活力。
　　據(jù)湖北三寧化工股份有限公司董事長李萬清介紹，己內(nèi)酰胺高度整合了公司已有的合成氨、氫氣和硫酸資源，生產(chǎn)所需六大原材料只有苯需要外部采購。生產(chǎn)成本較同類裝置降低20%左右，每年僅原料費(fèi)用就可節(jié)約2億元；硝硫基復(fù)合肥項目通過把廉價過剩的硫酸銨轉(zhuǎn)化成俏銷的硫酸鉀，利用合成氨的深度加工，生產(chǎn)出高端、可替代進(jìn)口的硝硫基復(fù)合肥，每年可節(jié)省生產(chǎn)成本1.2億元。此外，整個生產(chǎn)過程沒有固體廢物和鹽酸生成，既提高了產(chǎn)品附加值，又解決了副產(chǎn)鹽酸的難題。
　　“延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，鞏固競爭優(yōu)勢，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)未來轉(zhuǎn)型方向。我們將繼續(xù)鞏固化肥產(chǎn)品，豐富品種，延展功能，保持第一梯隊不掉隊；適時發(fā)展低碳烯烴項目，大力開發(fā)醋酸與烯烴關(guān)聯(lián)高端產(chǎn)品，積極拓展化工新材料產(chǎn)品集群，探索介入精細(xì)化工產(chǎn)品領(lǐng)域，主要產(chǎn)品做到行業(yè)最優(yōu)秀。”山東華魯恒升化工股份有限公司副總經(jīng)理高景宏表示。
　　與湖北三寧化工股份有限公司、山東華魯恒升化工股份有限公司不同，河南心連心化肥有限公司、魯西化工集團(tuán)股份有限公司則把轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在實現(xiàn)傳統(tǒng)裝置的升級換代，提高肥料復(fù)合化率，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
　　“我們始終以‘堅持化肥、做好化肥’為方向，通過對傳統(tǒng)固定床優(yōu)化升級，進(jìn)一步優(yōu)化新鄉(xiāng)45/80、新疆28/48合成氨尿素系統(tǒng)，提升先進(jìn)裝置控制水平，同時積極做好化肥產(chǎn)品升級高效肥，提高控失尿素、腐植酸、微量元素肥占比，發(fā)展硝基肥、專用配方肥、套餐肥等復(fù)合肥。”河南心連心化肥有限公司常務(wù)副總經(jīng)理張慶金介紹說。
　　魯西化工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理焦延濱表示，魯西化工將以兩個氮肥企業(yè)退城進(jìn)園為契機(jī)，實施原料路線和動力結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用粉煤連續(xù)加壓氣化、低壓合成技術(shù)，蒸汽輪機(jī)驅(qū)動壓縮機(jī)，實現(xiàn)傳統(tǒng)裝置的升級換代；按照“減量置換”原則，建設(shè)40萬噸/年合成氨裝置，用于生產(chǎn)硝基復(fù)合肥、尿素硝酸銨液體肥料；做優(yōu)普通尿素、緩釋尿素、車用尿素等現(xiàn)有尿素產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。此外，公司要深入開展配方施肥，開發(fā)尿素硝酸銨溶液、硝基復(fù)合肥、硝酸銨鈣、增效肥料、水溶肥等高效、新型肥料，以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。
　　“晉煤集團(tuán)將堅持‘煤化聯(lián)動、優(yōu)肥擴(kuò)化、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展’的總體發(fā)展思路，重點(diǎn)做好‘優(yōu)肥擴(kuò)化’工作。一方面，原則上不再擴(kuò)張尿素等基礎(chǔ)化肥產(chǎn)能，通過持續(xù)的技術(shù)改造，化解成本上升因素，不斷優(yōu)化已有系統(tǒng)運(yùn)行；因地制宜提高肥料復(fù)合化率，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另一方面，大力發(fā)展現(xiàn)代新型煤化工和高端精細(xì)化工，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升價值創(chuàng)造能力。”亢樹新表示。
　　與晉煤集團(tuán)相似，中鹽安徽紅四方股份有限公司、安徽昊源化工集團(tuán)有限公司等也將轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向聚焦現(xiàn)代煤化工和延伸發(fā)展精細(xì)化工，為發(fā)展新能源和新材料提供原料支持。
　　據(jù)了解，中鹽安徽紅四方股份有限公司將以傳統(tǒng)煤化工為基礎(chǔ)，重點(diǎn)建設(shè)30萬噸/年煤基乙二醇聯(lián)產(chǎn)10萬噸/年碳酸二甲酯項目，發(fā)展現(xiàn)代煤化工和延伸發(fā)展精細(xì)化工；積極拓展新能源領(lǐng)域，建設(shè)1.5億Ah/年鋰離子動力電池項目及關(guān)鍵材料、3萬噸/年鋰電池電解液高純?nèi)軇?萬只/年車用壓縮天然氣（CNG-3）氣瓶項目；同時建設(shè)500噸/年聚苯硫醚樹脂及其復(fù)合材料、500噸/年電子級氣體材料、1萬噸/年氯化聚氯乙烯、1萬噸/年氯醋共聚樹脂項目，向高端精細(xì)化工和新材料進(jìn)軍。
　　陽煤集團(tuán)將投資773億元實施“三個一百”戰(zhàn)略，即百萬噸煤制乙二醇、百萬噸煤制烯烴、百萬方煤質(zhì)天然氣項目。
　　安徽昊源化工集團(tuán)有限公司則將以煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)，以發(fā)展清潔、高效的新型煤化工技術(shù)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展專用化學(xué)品、化工新材料和專用肥料等產(chǎn)業(yè)。2015~2019年一期工程將要建設(shè)26萬噸/年苯乙烯、6萬噸/年環(huán)氧乙烷及其配套工程項目、50萬噸/年二甲醚項目以及合成氨改造聯(lián)產(chǎn)天然氣項目等。
　　轉(zhuǎn)型過程面臨重重困難
　　雖然煤頭肥企轉(zhuǎn)型發(fā)展方向已經(jīng)明確，但不少企業(yè)反映在發(fā)展的道路上面臨一系列的困難。
　　首先，項目發(fā)展融資難度大，給未來發(fā)展帶來了巨大壓力。目前，尿素等氮肥產(chǎn)品價格持續(xù)下滑，生產(chǎn)要素等剛性指標(biāo)增加，氮肥生產(chǎn)利潤不斷下降，氮肥企業(yè)經(jīng)營壓力增大。再加上煤化工項目大多投資大、建設(shè)期長，在資金需求上缺口較大，融資難度大。
　　安徽昊源化工集團(tuán)有限公司董事會秘書潘家成舉例說，目前公司資產(chǎn)總額38億元年銷售收入近41億元。而其重點(diǎn)發(fā)展的煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃總投資達(dá)212億元，其中一期工程計劃投資就需要78.1億元，而該公司系非上市企業(yè)，現(xiàn)有融資渠道相對狹窄，融資成本偏高，這為未來發(fā)展帶來了巨大壓力。
　　其次，產(chǎn)業(yè)升級缺乏技術(shù)支撐。
　　蘇建英指出，我國化肥行業(yè)整體創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，研發(fā)投入較低，即使一些技術(shù)比較先進(jìn)的企業(yè)，研發(fā)投入也不足銷售收入的20%；創(chuàng)新人才缺乏，缺少集聚人才的激勵機(jī)制；行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)步伐緩慢，沒有形成創(chuàng)新合力導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足，難以培育和打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。此外，中國氮肥行業(yè)重引進(jìn)、輕吸收，重模仿、輕創(chuàng)新，許多關(guān)鍵技術(shù)裝備依賴進(jìn)口，導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
　　再次，市場產(chǎn)能過剩、資源與環(huán)境約束收緊。蘇建英表示，化肥市場產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，短期內(nèi)無法消除，再加上我國資源環(huán)境的形勢較為嚴(yán)峻，用水指標(biāo)更加嚴(yán)格，脫硫脫硝壓力不斷增大。目前氮肥行業(yè)仍有50%左右的企業(yè)沒有達(dá)到合成氨單位產(chǎn)品能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)對新建企業(yè)準(zhǔn)入值的要求，所以資源與環(huán)境約束指標(biāo)也成為化工企業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”。
　　特別是今年以來，蘇新能源公司40億立方米煤制天然氣項目、伊犁新天20億立方米煤制氣項目、山西潞安煤制油項目的環(huán)評報告相繼遭到環(huán)保部駁回，引起業(yè)內(nèi)震動，日益收緊的環(huán)保政策，也給一些本想向煤化工轉(zhuǎn)型的企業(yè)帶來了很大壓力。
　　轉(zhuǎn)型還需政策保駕護(hù)航
　　為了克服氮肥企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題，業(yè)內(nèi)人士紛紛呼吁，國家和行業(yè)應(yīng)在產(chǎn)業(yè)政策、融資渠道、技術(shù)創(chuàng)新上為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
　　亢樹新表示，政府有關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，加大對氮肥優(yōu)勢企業(yè)的自主創(chuàng)新、原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能技術(shù)改造、環(huán)保治理等方面的資金扶持力度，為氮肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造較為寬松的發(fā)展環(huán)境。
　　“產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)側(cè)重鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施跨地區(qū)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；推動氮肥企業(yè)與能源企業(yè)、農(nóng)資流通企業(yè)的聯(lián)合或兼并重組，整合生產(chǎn)要素，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成大型化和集約化的企業(yè)集團(tuán)，提高企業(yè)競爭力；加大淘汰落后產(chǎn)能的力度，引導(dǎo)落后的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或關(guān)閉，壓縮和疏導(dǎo)過剩產(chǎn)能；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加強(qiáng)新建項目的審批管理，提高新建項目的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)禁盲目建設(shè)。”中鹽安徽紅四方股份有限公司負(fù)責(zé)人表示。
　　蘇建英則表示，有關(guān)部門應(yīng)積極研究化肥企業(yè)國際產(chǎn)能合作的相關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場。
　　此外，針對融資難的問題，蘇建英建議，一是要通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級等專項資金（基金），支持和引導(dǎo)化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是鼓勵社會資金，通過參股、入股或設(shè)立化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金等模式，積極參與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，在加快提升科技創(chuàng)新能力方面，化肥企業(yè)必須要從過去依靠要素驅(qū)動、擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模的速度型發(fā)展，轉(zhuǎn)向以技術(shù)和管理創(chuàng)新帶動質(zhì)量效益提升的內(nèi)涵式發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展、高端發(fā)展、差異化發(fā)展上下功夫。
　　氮肥行業(yè)《“十三五”發(fā)展指南（初稿）》中提出，將加快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，一是集中力量突破一批制約行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大關(guān)鍵技術(shù)與裝備；二是組建一批引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)合作平臺，形成有效的行業(yè)科技創(chuàng)新體系；三是培育一批創(chuàng)新型示范企業(yè)，全面進(jìn)行大型先進(jìn)裝備和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，率先形成“堅持化肥、走出化肥”的特色產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品成本和提高全員勞動生產(chǎn)率，以帶動行業(yè)加快科技創(chuàng)新。
　　晉煤集團(tuán)煤化工研究院副院長楚可嘉表示，今后公司將重點(diǎn)加強(qiáng)煤氣化工藝研究，在適合晉城煤的新型氣化技術(shù)上取得突破。在5~10年內(nèi)，在煤氣化、煤基合成化學(xué)品領(lǐng)域形成若干項占據(jù)制高點(diǎn)的專有或?qū)＠夹g(shù)。爭取到“十三五”末，專利受理和擁有量超過300項，并適時引進(jìn)若干具有世界領(lǐng)先水平的技術(shù)。