“成本論”的老生常談 

　　長(zhǎng)久以來，尿素成本問題一直被業(yè)內(nèi)不厭其煩地討論著。每逢尿素跌價(jià)時(shí)，便會(huì)有業(yè)內(nèi)人士出來提兩句成本支撐，很快又會(huì)被另一群人以市場(chǎng)供需決定價(jià)格駁倒，以至于尿素產(chǎn)業(yè)有了“看成本但不用其衡量跌價(jià)底線”的怪習(xí)慣。但今年情況有些特別，自去年下半年至今，種種利空因素造就了消極的市場(chǎng)環(huán)境，尿素產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的大跌價(jià)。 

　　筆者也做過幾番尿素成本分析，以前動(dòng)輒1500元以上的尿素生產(chǎn)成本，著實(shí)難言企業(yè)是如何在嚴(yán)重倒掛中求得生存之道的。如今經(jīng)過市場(chǎng)洗禮，一部分高成本尿素企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，多數(shù)企業(yè)仍能靠擴(kuò)產(chǎn)、調(diào)整工藝降低成本而繼續(xù)生產(chǎn)。 

　　另外，尿素成本的影響因素還包括煤價(jià)、電價(jià)等。據(jù)了解，目前國內(nèi)尿素企業(yè)生產(chǎn)主要為天然氣、傳統(tǒng)無煙煤、粉煤氣化三種裝置。其中，傳統(tǒng)無煙煤工藝受益于煤價(jià)低迷，尿素成本可控制在1250~1300元，當(dāng)然是在滿負(fù)荷情況下；粉煤氣化優(yōu)勢(shì)在于原料價(jià)低，尿素成本基本在1000~1100元，同樣與裝置負(fù)荷有關(guān)；天然氣裝置失去了成本優(yōu)勢(shì)，滿負(fù)荷情況下尿素成本尚且在1200元左右，如果負(fù)荷不足70%，成本將高達(dá)1400~1500元。就當(dāng)前國內(nèi)尿素1200元左右的出廠價(jià)來看，80%以上尿素企業(yè)處于成本倒掛狀態(tài)。 

　　買方市場(chǎng)難言話語權(quán) 

　　尿素長(zhǎng)期賠本銷售顯然非企業(yè)所愿，為扭轉(zhuǎn)這一局面企業(yè)也做了努力。但無論是限產(chǎn)保價(jià)，還是炒作國內(nèi)剛需，又或是搬出成本支撐，均未奏效，產(chǎn)能過剩的尿素產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全成為買方市場(chǎng)。失去話語權(quán)的尿素企業(yè)此時(shí)更具“攻擊性”，或者說“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”，筆者視其為尿素一輪輪競(jìng)價(jià)銷售不斷破底的直接誘因。 

　　回顧過去兩年，部分高成本尿素企業(yè)選擇了停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，這部分被淘汰的產(chǎn)能雖然超過400萬噸，但依靠擴(kuò)產(chǎn)或調(diào)整工藝存活下來企業(yè)不在少數(shù)；近年更有新疆、內(nèi)蒙古地區(qū)低成本尿素新裝置入市。粗略統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)尿素總產(chǎn)能不低于9000萬噸。而需求方面未見增長(zhǎng)，反倒由于農(nóng)業(yè)用肥結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)市場(chǎng)萎縮、出口優(yōu)勢(shì)喪失，令過剩局面愈發(fā)窘迫。 

　　競(jìng)價(jià)、淘汰、止跌 

　　眼下，尿素市場(chǎng)受困于“內(nèi)憂外患”。進(jìn)入7月以后，尿素內(nèi)需將逐漸進(jìn)入消費(fèi)淡季，經(jīng)銷商將持續(xù)觀望。即使是四季度尿素淡儲(chǔ)時(shí)期，在沒有解決產(chǎn)能過剩這一根源問題前，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)參與淡儲(chǔ)的經(jīng)銷商一定不多。外貿(mào)方面則十分被動(dòng)，通過印度前兩輪尿素招標(biāo)來看，中國廠商盡量去妥協(xié)低價(jià)，卻喚起了外商更強(qiáng)烈的議價(jià)欲。繼近期韓標(biāo)、臺(tái)標(biāo)出現(xiàn)低于200美元離岸價(jià)之后，近日又聽聞?dòng)匈Q(mào)易商試探尋找190美元離岸價(jià)的低價(jià)貨源。 

　　針對(duì)國內(nèi)與國際市場(chǎng)對(duì)尿素價(jià)格的博弈，抱著不接受就會(huì)被淘汰的觀念，驅(qū)使每一個(gè)想生存下來的尿素企業(yè)加入到無序競(jìng)價(jià)行列中。部分業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，尿素內(nèi)銷價(jià)或?qū)⒌?050~1100元，屆時(shí)，大批尿素企業(yè)因無力支撐虧損而被市場(chǎng)淘汰。于是，裝置停產(chǎn)退市變成了另一種形式的“限產(chǎn)保價(jià)”，堅(jiān)持下來的企業(yè)方才獲得對(duì)跌價(jià)說不的資本。筆者更愿意看到缺少優(yōu)勢(shì)的尿素企業(yè)盡早轉(zhuǎn)型，切莫成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的犧牲品。