前一段時間，在車間班前會的企業(yè)文化宣貫中，宣貫員講述了他的一位師傅，在檢修崗位上工作了20多年，歷經(jīng)無數(shù)次的設(shè)備大修、小修和搶修，整天爬高下低，工作上竟然沒有出過任何差錯，自身也沒有受過任何傷害。當(dāng)他問其師傅有何“高招”？他的師傅沉吟片刻，只說了一句話：“不越雷池半步”。
　　這次宣貫對我影響很大，感觸較深。要做到“不越雷池半步”不容易，數(shù)十年如一日堅持不懈，更不容易。實(shí)質(zhì)上，這是一種把制度當(dāng)做習(xí)慣，把安全融入生活的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。有些人總覺得“雷池”里條條框框太嚴(yán)、太多，甚至認(rèn)為那些條條框框是“虛張聲勢”，是“嚇唬膽小的人”。殊不知， 各項(xiàng)安全制度的制訂，都是根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要、經(jīng)過了長期生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)、吸取了血的教訓(xùn)，才逐漸健全和完善起來的。但是，在安全制度和措施的遵守和執(zhí)行上，“跨越雷池”的現(xiàn)象并不少見。譬如最基本的佩戴安全帽，有些人就不認(rèn)真系帶子，松松垮垮，帽子一碰就掉，根本起不到安全保護(hù)作用。
　　“越雷池半步”雖然不一定釀成禍端，卻注定要埋下隱患。好的習(xí)慣是從“小”養(yǎng)成的，壞的習(xí)慣同樣也是從“小”養(yǎng)成。今天越半步，明天就可能越一步；今天越一小步，明天就可能越一大步。積習(xí)難改，量變引起質(zhì)變，發(fā)生事故就是遲早的事了。但是，大多數(shù)人往往忽視了這個客觀規(guī)律，在安全上出現(xiàn)小問題時，不是嚴(yán)肅對待，而是表現(xiàn)冷漠，置之不理。認(rèn)為這點(diǎn)問題算得了什么，往往最終導(dǎo)致更大事故的發(fā)生，釀成悲劇。
　　為什么對于有些人，安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要呢？歸根結(jié)底是人的認(rèn)識問題，是人的安全文化素養(yǎng)問題。如何把制度變成員工的行為規(guī)范，變成員工的操作習(xí)慣，讓安全生產(chǎn)入腦、入心、入骨、入髓，而不是僅僅停留在墻上的一紙規(guī)章制度、停留在標(biāo)語口號上的一道風(fēng)景，這就需要我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
　　安全文化是觸及員工靈魂深處的一種啟迪和喚醒，是使“我要安全”成為員工自覺行為的原動力。制度管理在員工安全管理過程中，具有指導(dǎo)與糾偏作用，立竿見影，顯效快，不可或缺。但是，制度本身是人制定的，它不可能包羅萬象，面面俱到，只有在有人實(shí)施、監(jiān)控、檢查、考核時，它才能發(fā)揮最大效能。一旦出現(xiàn)人員或制度監(jiān)控不到的空檔，安全生產(chǎn)難免產(chǎn)生這樣或那樣的問題。而安全文化具有潛移默化，逐漸滲透，顯效慢的特點(diǎn)，但它卻能激發(fā)員工自主意識的覺醒，讓員工產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的自覺行動，是安全生產(chǎn)長治久安的根本保證。俗話說"人管人累死人，制度管人約束人，文化管人管住魂"。強(qiáng)勁的安全文化是規(guī)范化的替代物，能提高員工安全行為的一致性。安全文化程度越高，員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性越高。當(dāng)然，安全文化如果缺少安全管理制度支持，將成為無本之木，無源之水，就難以將安全文化精髓轉(zhuǎn)化為自覺行為。這兩者相輔相成，互為補(bǔ)充，缺一不可，不可偏頗。
　　可喜的是這幾年，昊源公司開始重視企業(yè)文化建設(shè)，依靠企業(yè)文化大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，對生產(chǎn)車間、操作現(xiàn)場，都設(shè)置安全警示牌、溫馨提示語、安全宣傳欄，使員工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。通過近一年的強(qiáng)化、固化、深化，“沒有安全，一切歸零” 的安全理念已深入人心，安全已成為員工的自覺行為，從而促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了令人矚目的成績。安全文化必將為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
　　安全制度是安全生產(chǎn)的保護(hù)神，是員工生命的護(hù)身符；安全文化是基業(yè)常青的根本保證，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。堅守安全制度，“不越雷池半步”，應(yīng)該成為安全生產(chǎn)中的一條戒律、一條人人必須遵守的鐵律。把冰冷的制度變成大家的行為規(guī)范，把行為規(guī)范變成人的一種習(xí)慣，把習(xí)慣變成自然，把自然變成企業(yè)文化 ，這才是安全工作追求的最高境界。這樣才能從根本上消除隱患，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化和社會的安全、穩(wěn)定與和諧。