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公司開展班組長績效增長pk活動與銷售系統(tǒng)兵棋推演專項輔導(dǎo)
來源:信息辦   作者:朱倩倩   發(fā)布時間:2026-01-11   閱讀次數(shù):360次  

公司黨委書記、董事長凡殿才作總結(jié)講話

行動教育績效導(dǎo)師江竹兵作深挖增長點分享

  1月8日至10日,昊源公司特邀行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍,在園區(qū)五樓培訓(xùn)室和研發(fā)中心一樓報告廳,分別開展班組長績效增長PK活動與銷售系統(tǒng)兵棋推演專項輔導(dǎo)。公司黨委書記、董事長凡殿才,副總經(jīng)理楊捷、田懷廣、賈健、張海生、吳珍漢,總經(jīng)理助理潘家成、孫凱旋、李超群出席活動。

  績效增長PK環(huán)節(jié),15個小組代表分別上臺,詳細匯報車間本月績效增長具體成果與實施路徑。經(jīng)過評委團嚴(yán)格評審,最終評選出前三名優(yōu)勝小組,授予紅旗表彰及現(xiàn)金獎勵;后三名小組則領(lǐng)取黑旗并接受俯臥撐挑戰(zhàn),以激勵其后續(xù)改進提升。

  銷售目標(biāo)兵棋推演會上,化肥銷售、化工銷售、新材料銷售各選派三名代表,對一號文件任務(wù)目標(biāo)及可復(fù)制亮點、風(fēng)險點、重要戰(zhàn)役、市場現(xiàn)狀等內(nèi)容進行兵棋推演,深度分析目標(biāo)達成路徑及可能風(fēng)險。

  江竹兵通過深度案例解析,聚焦核心戰(zhàn)場,圍繞“產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、情緒價值、品牌價值”四大維度,精心構(gòu)建多維協(xié)同的營銷組合策略,其核心打法在于通過鎖定關(guān)鍵目標(biāo)市場,集中兵力與火力資源,助力客戶實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)與用戶價值的雙重突破,最終達成“幫客戶成功”的核心使命。

  凡殿才董事長在總結(jié)講話中強調(diào),銷售團隊作為公司最年輕的團隊,同時也是最具發(fā)展?jié)摿Φ膱F隊,要根據(jù)績效增長的內(nèi)在邏輯,積極探尋新的業(yè)務(wù)增長點,精準(zhǔn)識別差距,構(gòu)建具有自身特色的可持續(xù)發(fā)展體系。

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