2月19日下午，安全科科長劉升主持召開電儀車間節(jié)能降耗主題座談會，傾聽廣大員工對節(jié)能降耗、降成本的意見和想法，推動基層管理。
　　座談會上，大家積極發(fā)表意見和建議，例如把高耗能電機及時淘汰，引進質(zhì)量好、能耗低的電機，一方面高耗能電機耗電成本大，另一方面加大了維修成本；有的提出要從源頭上解決空氣帶水嚴重的問題，這樣可以更好的優(yōu)化工藝、穩(wěn)定生產(chǎn)。針對公司標準氣浪費嚴重的現(xiàn)象，企業(yè)也可以考慮降低校表次數(shù)，這樣也節(jié)約一筆不小的費用。還要從源頭上，嚴格控制日常工藝的排放量。
　　電儀車間主任陳大偉在會上提出今年的工作重點是精細化管理，主要是減少生產(chǎn)影響的臺時；充分利用配品、配件，節(jié)約日常維修費用；上報的配件要適量，不造成積壓浪費；電氣的無功補償、變頻器大多設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，環(huán)境相對較差，要定期維護，保持室內(nèi)干凈，裝過濾網(wǎng)，增加變頻器使用壽命；電氣檢修配件，分類保管利用；注意人員工作效率，快速判斷和解決問題。比如3#主變壓器漏油出現(xiàn)這樣的問題，公司應(yīng)該計劃檢修而不是被動檢修。防止突發(fā)事故的發(fā)生，安全就是效益，杜絕習慣性違章，做到“四不傷害”只有這樣才能更好的為公司安全生產(chǎn)保駕護航。