四季度以來,昊源公司積極開展“安全生產(chǎn)大行動”,堅持在管理上精心謀劃、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、經(jīng)營上精打細(xì)算、保供上精耕細(xì)作,奮力打好年末收官攻堅戰(zhàn)。
安全保障,教育先行。公司以事故案例為切入點,充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢,創(chuàng)新開展安全警示月月看活動,每月安全例會前觀看一部安全警示教育片、進(jìn)行一次安全宣誓,在提升員工士氣的同時,時刻提醒廣大員工牢記安全責(zé)任,做到想在前、做在前、防在前,真正在思想上筑牢安全防線。公司還從夯實全員安全責(zé)任抓起,組織各級管理人員觀看 《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等專題片,扎實推進(jìn)安全管理“兩提升”,明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全責(zé)任層層落實下去,以個人保崗位、崗位保班組、遞進(jìn)互保,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,形成現(xiàn)場、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。
壓實責(zé)任,堅決擰緊“安全閥”?!白グ踩康木褪歉伊羷?、善學(xué)習(xí)、拼的就是嚴(yán)細(xì)實?!鄙钪@一點的昊源公司,持續(xù)加強安全管理力度,壓實安全責(zé)任,堅決擰緊“安全閥”。
公司進(jìn)一步加強了安全檢查、考核和監(jiān)督,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任,以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點,開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,堅持現(xiàn)場安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控,建立隱患清單,明確整改時限,推動問題清零。
此外,昊源公司強化落實安全風(fēng)險管控工作,狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,強化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。