8月2日，晉能控股裝備制造集團公司黨委書記、董事長王鎖奎一行蒞臨昊源公司調研指導，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才，公司常務副總經理高明林陪同調研并進行座談。

  王鎖奎一行深入昊源公司老廠區(qū)、園區(qū)項目生產建設現(xiàn)場、中心控制室等地，實地查看生產運行、在建項目建設等情況。在中心控制室，凡殿才向王鎖奎一行匯報了潁東化工園區(qū)及昊源公司總體發(fā)展規(guī)劃、公共資源配置等情況。

  座談交流中，昊源公司副總經理高玉磊詳細匯報了昊源公司生產經營、園區(qū)一至三期項目運行、建設及四期項目規(guī)劃等情況。

  凡殿才表示，自2007年雙方成功合資合作以來，昊源公司在集團公司的正確領導和大力支持下，找準定位、鍛造長板、做強優(yōu)勢，聚焦高質量發(fā)展，公司總氨產能由2007年初的40萬噸/年增長至目前的260萬噸/年，企業(yè)規(guī)模和效益均實現(xiàn)了持續(xù)高速增長。

  王鎖奎對昊源公司快速發(fā)展、科學管理所取得的成績給予充分肯定。他表示，昊源公司經過多年快速健康發(fā)展，已具有一定規(guī)模，希望昊源公司把生產經營理念和管理經驗整理總結，作為集團公司煤化工板塊成功案例，充分發(fā)揮示范引領作用，提升煤化工產業(yè)整體發(fā)展水平。

  王鎖奎強調，要保持清醒頭腦，準確把握當前安全生產面臨的嚴峻復雜形勢，全力做好各項安全生產工作；要加強與當?shù)卣疁贤?lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調好老廠區(qū)搬遷工作；要強化團隊建設與管理，提高管理水平，適應公司日益擴大的生產經營規(guī)模；要做好新建項目基礎資料收集、整理、歸檔和專項審計工作；抓好“三控一管”，持續(xù)緊盯質量、安全、驗收、審計、后評價等重點環(huán)節(jié)，從源頭抓好項目安全、環(huán)保、消防“三同時”管理。

  集團公司副總經理張晉嶠、煤化工事業(yè)部總經理亢樹新分別就具體工作提出要求。

  昊源公司經營班子成員參加了座談。