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8月2日,晉能控股裝備制造集團公司黨委書記、董事長王鎖奎一行蒞臨昊源公司調研指導,昊源公司黨委書記、董事長凡殿才,公司常務副總經理高明林陪同調研并進行座談。
王鎖奎一行深入昊源公司老廠區(qū)、園區(qū)項目生產建設現(xiàn)場、中心控制室等地,實地查看生產運行、在建項目建設等情況。在中心控制室,凡殿才向王鎖奎一行匯報了潁東化工園區(qū)及昊源公司總體發(fā)展規(guī)劃、公共資源配置等情況。
座談交流中,昊源公司副總經理高玉磊詳細匯報了昊源公司生產經營、園區(qū)一至三期項目運行、建設及四期項目規(guī)劃等情況。
凡殿才表示,自2007年雙方成功合資合作以來,昊源公司在集團公司的正確領導和大力支持下,找準定位、鍛造長板、做強優(yōu)勢,聚焦高質量發(fā)展,公司總氨產能由2007年初的40萬噸/年增長至目前的260萬噸/年,企業(yè)規(guī)模和效益均實現(xiàn)了持續(xù)高速增長。
王鎖奎對昊源公司快速發(fā)展、科學管理所取得的成績給予充分肯定。他表示,昊源公司經過多年快速健康發(fā)展,已具有一定規(guī)模,希望昊源公司把生產經營理念和管理經驗整理總結,作為集團公司煤化工板塊成功案例,充分發(fā)揮示范引領作用,提升煤化工產業(yè)整體發(fā)展水平。
王鎖奎強調,要保持清醒頭腦,準確把握當前安全生產面臨的嚴峻復雜形勢,全力做好各項安全生產工作;要加強與當?shù)卣疁贤?lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調好老廠區(qū)搬遷工作;要強化團隊建設與管理,提高管理水平,適應公司日益擴大的生產經營規(guī)模;要做好新建項目基礎資料收集、整理、歸檔和專項審計工作;抓好“三控一管”,持續(xù)緊盯質量、安全、驗收、審計、后評價等重點環(huán)節(jié),從源頭抓好項目安全、環(huán)保、消防“三同時”管理。
集團公司副總經理張晉嶠、煤化工事業(yè)部總經理亢樹新分別就具體工作提出要求。
昊源公司經營班子成員參加了座談。