2月18日,昊源公司黨委書記、董事長凡殿才以開好局、起好步、抓安全、促發(fā)展為目的,主持召開調(diào)度會,作節(jié)后工作布署。公司中層以上管理人員參加會議。
會上,凡殿才董事長代表公司向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部員工表示衷心感謝。
隨后,凡殿才對公司一月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),同時對節(jié)后生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。
凡殿才強(qiáng)調(diào),要收心聚力,立即進(jìn)入工作狀態(tài)。2021年,是公司“退城入園”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,需要大家以只爭朝夕的精神奮勇拼搏,不容有絲毫懈怠。各單位要立即調(diào)整員工狀態(tài),集中精力,恢復(fù)工作秩序,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
堅(jiān)守底線,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。持續(xù)開展全方位、系統(tǒng)性、深層次的隱患排查和治理工作;持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動安全管理工作程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化;全面提升應(yīng)急管理水平,定期組織開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn),提升員工應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化項(xiàng)目施工安全管理,明確各級管理層級職責(zé),嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施組織施工,確保作業(yè)現(xiàn)場安全。
持之以恒,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。繼續(xù)抓好降本增效工作,推動煤、電、汽等主要能耗再下降;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,嚴(yán)控工藝指標(biāo),不斷提升裝置生產(chǎn)水平;提高儀表自動化管理水平,加強(qiáng)自動化儀表維護(hù),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)效率。
全力以赴,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)展是硬道理,是解決一切問題的關(guān)鍵。要堅(jiān)定信心,迎難而上,明確責(zé)任目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)度,合理安排詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),做好項(xiàng)目施工各個環(huán)節(jié)管理工作,全力推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
以人為本,重視人才隊(duì)伍培養(yǎng)。牢固樹立人才是第一資源理念,堅(jiān)持引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才并重,繼續(xù)完善人才培養(yǎng)、激勵等制度,筑牢人才根基,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。