公司黨委書記、董事長凡殿才主持會議并講話

  銀鼠辭舊歲，金牛踏春來。新春佳節(jié)來臨之際，2月10日，公司黨委書記、董事長凡殿才主持召開中層以上管理人員座談會，總結(jié)2020年度工作經(jīng)驗(yàn)，共話企業(yè)發(fā)展，暢想企業(yè)未來。公司高管及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

  凡殿才首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對昊源發(fā)展的支持，并致以節(jié)日的問候和新春的祝福。

  會上，與會人員結(jié)合自身管理工作，分別從原材料采購、員工培訓(xùn)、人才儲備、管理管控、項(xiàng)目建設(shè)、兩化融合等方面，為公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策。凡殿才董事長對大家提出的建議和意見，予以詳細(xì)解答，并安排相關(guān)負(fù)責(zé)人會后研究、落實(shí)。

  凡殿才指出，公司在全球疫情影響下，克服了重重困難，仍然取得了顯著成績，福利待遇持續(xù)提升。尤其是2020年全員實(shí)施年休假制度，員工的幸福感、獲得感大幅提升。

  凡殿才要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，管理上找差距、補(bǔ)短板；端正工作作風(fēng)，堅(jiān)持公平、公正原則，樹立風(fēng)清氣正的工作氛圍；大力推行“一線工作”法，實(shí)行網(wǎng)格化管理；切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)既是紅線，也是底線；持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立全過程控制體系，保證項(xiàng)目建設(shè)長治久安；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲備，為公司快速發(fā)展提供持續(xù)動力。

  凡殿才強(qiáng)調(diào)，公司二期項(xiàng)目部分已經(jīng)開車運(yùn)行、三期項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)啟動，全體干部員工要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)“百年昊源、百億規(guī)?！钡暮陚ツ繕?biāo)奮勇前進(jìn)。

園區(qū)生產(chǎn)部主任李超群發(fā)言

本部生產(chǎn)辦主任王飛虎發(fā)言

航天爐綜合辦主任朱世鵬發(fā)言