近期，為了進一步落實公司安全月生產(chǎn)活動，壓縮車間從多方面狠抓安全生產(chǎn)管理水平，提升員工的思想意識，不斷筑牢安全防線，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

  抓安全宣傳教育，提升思想認識。堅持在班組中抓好安全日?；顒樱囬g安全員葛浩山，一方面帶領班組人員認真學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全措施，對照自身實際情況進行自查自糾，舉一反三，切實將安全管理落到實處；另一方面積極推進班組員工的安全技能培訓，努力營造學技術、保安全的氛圍，緊緊圍繞安全生產(chǎn)規(guī)程、安全消防器材、空氣呼吸器、長管式呼吸器等安全技能培訓，讓員工在實戰(zhàn)中提升個人技能；利用微信、安全教育片、黑板報等開展安全思想教育，設立安全生產(chǎn)專欄，總結安全經(jīng)驗，宣揚先進事跡，為廣大員工提供良好的安全學習陣地。

  抓現(xiàn)場安全管控，夯實安全生產(chǎn)。車間開展將工作中發(fā)現(xiàn)的危險源進行風險辯識，提出控制措施，積極引導員工養(yǎng)成安全行為，努力實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想觀念；大力開展安全討論和合理化建議、安全技能競賽等多種形式的活動，努力提高班組員工的安全技術水平和應變處理能力，使員工成為安全生產(chǎn)的行家里手；根據(jù)生產(chǎn)檢修情況，在重點區(qū)域、重點崗位設置風險辨識措施，使員工熟知本崗位各類風險，全面提升安全管理水平，筑牢安全防護網(wǎng)。

  抓安全責任落實到人，形成完整的安全管理機制。壓縮車間建立一級抓一級，一級對一級負責的安全管理措施，將安全任務層層分解，形成上下同心的良好安全生產(chǎn)氛圍；明確具體責任，對崗位安全任務進行明確化，把每項工作都落實到人，形成人人身上有責任、人人肩上有指標的管理機制，車間負責人將隱患排查與日常工作有機結合，針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題，開展安全檢查“回頭看”活動，查明隱患形成的根源，確保讓安全大檢查不走過場，進一步提高安全生產(chǎn)水平。