1月12日上午8：30，在昊源集團公寓樓二樓舉行企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)班的由公司高層、中層、團支部書記、企業(yè)文化特使，共計40余人參加了昊源集團企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為期一天。
　　培訓(xùn)前，企管處提前將參加培訓(xùn)人員進行隨機分成六組，每組六到七人。人員分組后，企管處為每組準(zhǔn)備了企業(yè)文化理念體系手冊、彩筆、白紙以及便簽紙，方便大家培訓(xùn)使用。由復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理咨詢機構(gòu)郝永剛博士進行培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)剛開始，郝永剛老師講明了這次培訓(xùn)的目的，以及在座的各位內(nèi)訓(xùn)師今后所要肩負(fù)的使命。首先，各組隊員分別為各自的團隊起隊名，并選拔出隊長，然后從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角度寫出各隊的企業(yè)文化落地思路以及詳細(xì)方案。
　　培訓(xùn)期間各組隊員認(rèn)真思考，積極討論，踴躍發(fā)言，紛紛寫出自己的觀點和方案，最后匯總形成統(tǒng)一的方案，派出代表進行發(fā)言。各組代表分別介紹了各隊的隊名，有的還給自己的隊設(shè)計了隊徽，每個團隊都有自己的觀點和各自的亮點，例如，星星之火隊所提出的利用榜樣的力量來帶動企業(yè)文化的開展；長征隊提出的讓一部分人先“富”起來，先富帶后富，共奔企業(yè)文化之路；陽光隊提出的充分利用班前、班中、班后等空閑時間，為員工宣傳解讀企業(yè)文化；力行者隊提出的企業(yè)文化首先要從年輕人入手，通過各團支部努力，讓容易接受新事物的80、90后帶動企業(yè)文化的發(fā)展，利用各種趣味性活動將枯燥無味的文字變成生動有趣、易于接受的東西。例如：建立健全公司內(nèi)部信息平臺，如微信平臺，QQ群，舉辦一些豐富多彩的活動。如文化燈謎、拍攝企業(yè)文化微電影等一系列活動帶動大家的積極性，讓大家投入到企業(yè)文化建設(shè)中來；北斗七星隊提出的以事說理，利用講案例講故事，將企業(yè)文化用我們身邊發(fā)生的故事簡單明了的講出來，便于員工理解記憶；播種隊提出的金字塔式的文化傳播，潛移默化、循序漸進地開展起來。郝永剛老師聽取了每個團隊的觀點和方案后，紛紛做了總結(jié)，他說：“開展企業(yè)文化建設(shè)，我們沒有最好的路徑，只有最合適的路徑，只要我們積極探索，不斷改善，從我做起從現(xiàn)在做起，將企業(yè)文化建設(shè)付之于行動”。
　　下午，郝永剛老師為鍛煉內(nèi)訓(xùn)師演說的能力，他安排各組隊員在二十九條企業(yè)文化理念中選擇一條進行解讀，最后由各隊選出代表上臺發(fā)言，每隊代表都深刻解讀了企業(yè)文化理念的精神，利用正反面案例將企業(yè)文化理念清晰的表達出來，博得大家的陣陣掌聲。
　　培訓(xùn)最后，大家組成了兩對企業(yè)文化先行隊，隊長分別由姚磊和溫玉丹自愿擔(dān)任，郝永剛老師表示這次培訓(xùn)結(jié)束以后還會有六場培訓(xùn)讓這兩組隊員分別完成，大家紛紛表示要努力加強自我修煉，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵，讓昊源集團企業(yè)文化理念落地、生根、發(fā)芽，開出美麗的文化之花，結(jié)出豐碩的果實，真正惠及到每一位員工，每一個家庭。